Wewnętrzne spotkania firmowe są elementem naszej codzienności. Niestety nie zawsze przynoszą spodziewane efekty. Wiele czasu marnuje się na przeciągających się w nieskończoność „nasiadówkach”, które do niczego konkretnego nie prowadzą. Podobnie jest ze spotkaniami na komunikatorach typu Skype, Zoom czy Teams. Brak agendy, słabe zaangażowanie, nieumiejętne kontrolowanie dyskusji to tylko kilka pułapek, na które jesteśmy narażeni. Na szczęście tak być nie musi. Prowadzenia spotkań można się nauczyć.

Profesjonalnie przygotowywać się do każdego spotkania,

Otwierać spotkania jasno definiując cele i oczekiwania,

Moderować dyskusję, udzielać głosu i ucinać dygresje,

Wykorzystywać narzędzia do wideokonferencji,

Podsumowywać spotkania i ustalać plany działania.

Osoby prowadzące regularne lub okazjonalne spotkania wewnętrzne, spotkania z klientami i kontrahentami.

EFEKTYWNE PROWADZENIE SPOTKAŃ

TACK Training International Certificate, od 1998

Kalkstein Corporate Training Certificate, od 1998

Insights Discovery Licensed Practitioner, od 2002

Extended Disc Licensed Practitioner, od 2006

International Coaching Community (ICC) Coach, od 2008

Lumina Spark Accredited Practitioner, od 2016

Autor licznych programów szkoleniowych, akademii 
rozwojowych, artykułów, blogów i vlogów o tematyce rozwoju 
osobistego

Jestem absolwentem Szkoły Głownej Handlowej (SGH), wydziału Handlu Zagranicznego. Posiadam 27 lat doświadczeń biznesowych. Karierę zawodową rozpocząłem w działach marketingu międzynarodowych korporacji: CPC Amino (obecnie Unilever) i Kraft Jacobs Suchard (obecnie Mondelez). Uczestniczyłem w budowaniu pozycji marki Hellmann’s i Jacobs na polskim rynku. Przez następnych kilka lat zdobywałem doświadczenia w amerykańskim koncernie McCann-Erickson, odpowiednio na stanowiskach Account Manager i Group Account Director. 

W 1998 roku dołączyłem do zespołu Kalkstein – jednej z czołowych firm szkoleniowych na polskim rynku. Tam, przez prawie 19 lat spełniałem się w roli trenera biznesu, gromadząc bezcenne doświadczenie w realizacji projektów rozwojowych. Jednocześnie, pełniłem funkcję Senior Konsultanta, odpowiedzialnego za sprzedaż i rozwój biznesu. 

Od maja 2017 roku zarządzam własną firmą szkoleniową Training Excellence. Jestem również partnerem na Polskę międzynarodowej firmy szkoleniowej Powering. Łącznie, przeprowadziłem z sukcesem ponad 1300 dni szkoleń i coachingów. Moimi klientami są pracownicy firm reprezentujących różnorodne branże, na praktycznie wszystkich poziomach organizacji, od niższych stanowisk do kadry kierowniczej najwyższego szczebla.

Specjalizuję się w warsztatach z zakresu sprzedaży, negocjacji, budowania relacji, komunikacji w biznesie, obsługi klienta, prezentacji, prowadzenia spotkań, efektywności osobistej, budowania zespołów i zarządzania projektami. Jestem również pasjonatem interaktywnych gier biznesowych, które tworzę i rozwijam.

Ponieważ urodziłem się i wychowałem w Kanadzie język angielski jest moim drugim, obok polskiego, językiem ojczystym. Dlatego też wszystkie działania rozwojowe prowadzę w obu językach. 

EFEKTYWNE PROWADZENIE SPOTKAŃ

Opis szkolenia