Praktykiem biznesu, aktywnym trenerem i menedżerem oraz coachem sprzedaży. Partnerem Szkoły Zarządzania Zmianą w Lublinie. Współautorem książki „Zwinnologia. Innowacyjne podejście do zarządzania zmianą”.
Badaczem procesu zmian w polskich firmach – pomysłodawcą i współautorem raportu z cyklicznego Ogólnopolskiego Badania Zarządzania Zmianą.
Posiadam ponad 20 letnie doświadczenie zawodowe w pracy w działach komercyjnych z czego 15 lat w jednej z największych korporacji FMCG na świecie. Ostatnie 6 lat jako szef dystryktu zarządzałem ponad pięćdziesięcioosobowym zespołem sprzedażowym oraz byłem członkiem TOP 30 managerów oddziału w Polsce. Zdobyłem praktyczne doświadczenie w zarządzaniu działem sprzedaży, budowaniu i realizowaniu strategii krótko- i długoterminowej, budowaniem zespołów handlowców, tworzeniem oraz wprowadzaniem i negocjowaniem warunków handlowych, implementacją standardów ekspozycyjnych. Współtworzyłem jeden z pierwszych systemów elektronicznego wsparcia sprzedaży (Sales Force Automation) oraz nadzorowałem wdrożenie od strony użytkownika.
Prowadziłem projekty doradcze i interimowe dla takich firm jak: Komatz Polska, Inetrnational Personal Finance, Inwencja, Monosusise, Amatech, itelligence, Biofarm.
Jestem absolwentem Akademii Trenerów Biznesu w Katowicach oraz Projektowania Usług na SWPS (studia podyplomowe). Posiadam certyfikacje trenerską Dale Carnegie Training oraz Learn Coaching i LENA (WiFi Austria). Ukończyłem 100-godzinne szkolenie: „Zawód trenera – kształcenie kadry kierowniczej powyżej 45 roku życia.
Posiadam kwalifikacje mediatora sądowego.
Jestem autorem kilkudziesięciu artykułów oraz wystąpień na konferencjach i kongresach z zakresu zarządzania zmianą oraz umiejętności menadżerskich.