Projekt często kojarzy się z dużym przedsięwzięciem czy inwestycją, jak budowa drogi czy mostu. Ale nawet inicjatywy podejmowane na dużo mniejszą skalę mogą być projektem. Wystarczy, że realizujemy coś w ściśle określonym celu, w konkretnym terminie i w ramach wyznaczonego budżetu. Praca projektowa zyskuje na znaczeniu ponieważ stanowi ona dzisiaj jeden z podstawowych sposobów realizacji celów firmy.
Szkolenie jest bardzo praktyczne. Celowo unikam w nim przerostu formy nad treścią, skomplikowanej dokumentacji i rozbudowanych procesów, tak charakterystycznych dla dużych projektów realizowanych przy pomocy specjalistycznych metodyk, takich jak PRINCE 2 czy PMI. Skupiam się natomiast na zdroworozsądkowym podejściu i łatwoprzyswajalnych skutecznych technikach i narzędziach, które każdy może zastosować już następnego dnia po szkoleniu.
W wyniku szkolenia uczestnicy potrafią:
Inicjować projekty,
Zarządzać zakresem projektu,
Stosować narzędzia planowania pracy projektowej,
Delegować zadania projektowe w motywujący sposób,
Pozyskiwać zaangażowanie interesariuszy,
Zarządzać ryzykiem projektowym,
Monitorować i kontrolować postępy w projekcie,
Przeprowadzać analizę poprojektową.
Początkujący liderzy i kierownicy projektów oraz członkowie zespołów projektowych, którzy potrzebują dobrego zrozumienia mechanizmów i zasad pracy projektowej oraz zweryfikowania i usystematyzowania swojej wiedzy w tym zakresie.